• Apprendre à voir les situations dans leur complétude
• Caractériser mieux les éléments de toute situation
• Développer une attitude d’observation et d’analyse des problèmes et de ce qui les constitue

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L’article La conduite de projet, lieu de rencontre entre compétences techniques et relationnelles est apparu en premier sur MDN Consultants - Francis Massé.

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L’article Le rôle du manager opérationnel pour mobiliser les équipes sur un projet est apparu en premier sur MDN Consultants - Francis Massé.

• Expliciter la notion de gouvernance au regard du management
• Enseigner les outils de la gouvernance
• Montrer qu’elle reste conçue au service d’objectifs et de finalités
• Indiquer le lien entre gouvernance et management

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• Donner aux étudiants des définitions de base et leur donner une intime compréhension de l’entreprise et de son environnent pour expliquer le contexte du management du travail du manager
• Faire prendre conscience de la nécessité pour le manager de l’anticipation des risques de toutes natures
• Démontrer aux étudiants la nature permanente du changement (transformation) et comment le conduire
• Apporter aux étudiants la connaissance d’une matière trop négligée : les ressources humaines, et leur faire prendre conscience de sa nécessité avec des concepts novateurs de GRH
• Apprendre aux étudiants les finalités de la performance et les critères d’un manager performant

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L’article L’anticipation des risques, un acte fort du manager est apparu en premier sur MDN Consultants - Francis Massé.

• Développer chez les managers la capacité d’écoute bienveillante
• Leur faire préalablement prendre conscience de la nécessité d’acquérir cette aptitude
• Tirer parti des expériences vécues par les managers pour expliciter les opportunités de l’intelligence collective
• Montrer ainsi que la volatilité de l’environnement rend cette écoute indispensable

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• Préparer les managers à la certitude de l’occurrence d’un imprévisible
• Aider à en envisager les lieux d’émergence
• Apprendre à saisir les opportunités
• Ressouder les équipes dans la nouvelle situation

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