• Contribuer à saisir la logique du cours puis à détecter en quoi le sujet est à la fois utile à maîtriser en pleine actualité alors que les entreprises font face à un environnement en pleine mutation et exigent des managers une intelligence situationnelle et une compréhension des enjeux et de la vraie nature de la complexité
• A partir d’une présentation des différents types d’organisation comprendre les liens étroits entre la forme de l’organisation, les objectifs de l’entreprise et la nature de sa gouvernance et de son leadership.
• Faire un retour sur la notion de performance pour observer comment les organisations complexes cherchent à atteindre leurs résultats
• Appréhender les différentes conceptions de la stratégie dans les différentes écoles de pensée du management des organisations

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• Se pénétrer de la notion de changement
• Appréhender les prérequis nécessaires à une bonne conduite du changement
• Apprendre à maîtriser l’art du déclenchement des opérations et de leur enchaînement

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• Comprendre comment faire adhérer à un programme d’action collaborateurs et partenaires
• Caractériser mieux les finalités et objectifs recherchés
• Développer une attitude à l’écoute et au dialogue

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