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Conférences


MDN développe des cours / conférences dans diverses écoles ou institutions de formation ainsi que dans des entreprises ou des administrations.

Un certain nombre de thématiques sont proposées et toujours enrichies et actualisées. D’autres thématiques répondent à des demandes ponctuelles spécifiques et sont alors créées.

Parmi les thèmes les plus couramment traités, MDN propose d’atteindre des objectifs pédagogiques particulièrement élaborés.

Pouvoir détecter le(s) problème(s) à résoudre

Objectifs pédagogiques

  • Apprendre à voir les situations dans leur complétude
  • Caractériser mieux les éléments de toute situation
  • Développer une attitude d’observation et d’analyse des problèmes et de ce qui les constitue
La conduite de projet, lieu de rencontre entre compétences techniques et relationnelles

Objectifs pédagogiques

L’action publique efficace

Objectifs pédagogiques

Le rôle du manager opérationnel pour mobiliser les équipes sur un projet

Objectifs pédagogiques

Notions de gouvernance

Objectifs pédagogiques

  • Expliciter la notion de gouvernance au regard du management
  • Enseigner les outils de la gouvernance
  • Montrer qu’elle reste conçue au service d’objectifs et de finalités
  • Indiquer le lien entre gouvernance et management
Les fondamentaux du management

Objectifs pédagogiques

  • Donner aux étudiants des définitions de base et leur donner une intime compréhension de l’entreprise et de son environnent pour expliquer le contexte du management du travail du manager
  • Faire prendre conscience de la nécessité pour le manager de l’anticipation des risques de toutes natures
  • Démontrer aux étudiants la nature permanente du changement (transformation) et comment le conduire
  • Apporter aux étudiants la connaissance d’une matière trop négligée : les ressources humaines, et leur faire prendre conscience de sa nécessité avec des concepts novateurs de GRH
  • Apprendre aux étudiants les finalités de la performance et les critères d’un manager performant
L’anticipation des risques, un acte fort du manager

Objectifs pédagogiques

Savoir écouter pour orienter l’action

Objectifs pédagogiques

  • Développer chez les managers la capacité d’écoute bienveillante
  • Leur faire préalablement prendre conscience de la nécessité d’acquérir cette aptitude
  • Tirer parti des expériences vécues par les managers pour expliciter les opportunités de l’intelligence collective
  • Montrer ainsi que la volatilité de l’environnement rend cette écoute indispensable
Le manager face à l’imprévisible

Objectifs pédagogiques

  • Préparer les managers à la certitude de l’occurrence d’un imprévisible
  • Aider à en envisager les lieux d’émergence
  • Apprendre à saisir les opportunités
  • Ressouder les équipes dans la nouvelle situation